Lean management

Manažery seznámíme s principy lean managementu, bottleneck managementu, problem solving a VSM. Ukážeme si příklady motivace a správného leadershipu. Vysvětlíme si způsob nastavení výsledků firmy (KPI), strategie Balanced score card a zavedení systému úspor – nástroj systematického zavádění a monitorování efektu úspor.

Ukážeme si základní pravidla řízení a zákaznického přístupu. Naučíme se řešit strukturovaně problémy pomocí metodiky problem solving. Projdeme si základy mapování procesů VSM a odhalování úzkých míst (bottleneck management). Jedná se o školení výkonného managementu za pomoci spojení měkkých a tvrdých dovedností.